将开拓日本市场当作企业国际化的自然选择这种情况常常被视作，可对于好多中国创业者来讲，这块在极近距离存在的市场却仿佛显得极度遥远还难以融入进去。
日本市场的独特壁垒
具有高度封闭性以及独特商业规则的是日本市场，海外企业要是想进入，除非掌握无可替代的尖端技术，不然就都得通过本土企业或者代理商去打造复杂的合作关系网络，初次接触之际，日方人员常常表现得礼貌又周全，从而给人留下非常好的印象。
然而，一旦尝试去深入地洽谈那具有实质性的合作，身为中国的企业以及中国人，就会碰到无形的天花板。这样一种呈现“孤岛化”的商业模式，致使外来者融入其中的难度，要远远高于欧美等别的发达国家市场，众多的企业因此心生畏难情绪从而却步，转而投向其他地区 。
旅游行业的风险考量
就旅游行业来讲，那种予以风险规避的特性系其天然所具备的。日本国内的政治环境之中存有不稳定 的相关因素，其政策的方向有可能会随着内阁的更迭产生变动，如此一来便增添了长期投资的那种不确定性。行业进行决策是需要稳定预期的，然而潜在的政治风险致使许多投资者都处于观望状态 。
日本社会内部产生了改变，国民出国游玩的意愿普遍下降了，前往中国游玩的人数增量不足。这可不单单是经济相关问题，还跟社会心态以及国际化程度的变动有关系。
国家形象与认知隔阂
长期以来，中国于日本的国家形象塑造颇为薄弱，两国之间民间存有显著的认知隔阂，和韩国有针对性地营销张家界且取得巨大成功相对比，针对日本的宣传欠缺系统性以及有效的文化触点，这种隔阂直接对日本民众来华旅游的意愿与兴趣产生了影响。
当下，能够对日本人针对中国的观感予以改变的实际内容，主要是靠着留学生群体于社交平台之上进行的自发传播达成的。这般民间交流虽说具备真诚的特性，然而其传播的速度以及覆盖的范围存在着局限，很难对主流媒体的叙事框架造成撼动 。
语言与服务适配困境
在针对吸引日本游客展开的实际操作里面，语言成为了一个比较大的障碍，日本人的英语平均水平跟中国人差不多，并非十分突出，假如主要是提供英语服务，那么沟通的效果就会大幅降低，没办法提供那种贴心的体验，故而，开发日语服务能力以及培养有关人才是必要的前提条件。
与之相较，部分因影视剧或者流行文化而对中国现代都市那般（像上海）萌生兴趣的日本年轻人，他们获取信息的途径更为多元，认知也相对而言更公平。针对这一部分群体展开精准营销，兴许是更具可行性的切入点。
媒体环境与公众情感
日本公众对咱们中国的好感程度处于比较低的水平，这和该国拥有比较强大的公共媒体体系紧密相关呢。日本的主流媒体在针对中国作出报道的时候，负面的、带有冲突性质的内容占据着主导地位，长时间营造出了一种特定的舆论氛围。在这样的环境状况之下，普通老百姓很难去形成全面的、客观的认识 。
在旅游业里，有一种集体情感是由媒体塑造而成的，这构成了旅游业面临的根本挑战。对于一个身处信息环境中，对中国缺乏好感的群体而言，很难期望他们会大规模地把中国选为旅行目的地。而要改变这一现状，需要经过长时间的，多维度的努力去达成。
地缘政治与战略摇摆
以更为宏观之大视角加以审视，于对华之战略层面，日本长时间深陷于纠结以及摇摆之状态。其一方面期望从中国经济之发展进程里获取利益，然而另一方面又难以成功摆脱其他诸多因素之诸多牵制。部分存在的政治人物明确提醒国家应当规避战略冒险行为，可是“赌国运”这般的思维曾在中国历史当中反复不断地出现。
在中美竞争所形构的大格局之内，日本因这种战略层面存在的不确定性，致使其难以做出清晰且坚定的、朝向对华友好方向的决策。而这种处于国家层面所呈现出的犹疑状况的态势，必定会朝着下方进行渗透，进而对经济、文化等各个不同领域的交流深度以及稳定性产生影响。
倘若面对这般极为复杂的局面，您觉得中国企业去开拓日本市场，当下最应当优先去突破哪一个方面呢？究竟是技术方面的显著优势了么。还有本地化的合作事宜了么。又或者是民间文化的交流层面了么。热忱希望广大朋友共同去分享您的独到看法。
