加入争夺赛的预料之中
市场早就预感到，阿里不会不在这场激烈的争夺赛中现身。随着商业竞争变得更加激烈，各领域对资源的争夺越发白热化，像淘宝和饿了么这样的巨头，在这个关键的时候加入，很多人都觉得这是早晚的事。相关数据表明，在市场竞争的情况下，巨头企业之间对资源争夺的参与率在持续升高。这次淘宝和饿了么加入，无疑给这场争夺增加了新的变数。
这样预料之中的参与背后，实际上是阿里精准洞察了市场趋势。在电商行业，竞争格局时刻都在变化。在本地生活服务行业，竞争格局时刻也在变化。淘宝有庞大的用户基础和成熟的运营体系，加入争夺赛能进一步巩固其市场地位。饿了么有庞大的用户基础和成熟的运营体系，加入争夺赛能进一步巩固其市场地位。淘宝和饿了么加入争夺赛是顺应行业发展潮流的举动。
借补贴完成用户教育
在市场上进行了一番实实在在的补贴后，用户教育工作大体完成了。消费者在领取补贴福利时，消费习惯慢慢被培育起来。据统计，经过补贴推广，相关消费品类的用户活跃度明显提高了。如今消费者对价格更敏感，是因为在补贴影响下，他们学会了比较和挑选性价比更高的商品与服务。
淘宝闪购和饿了么选在这个时候上线补贴，这很有战略眼光。在这个节点入场，节省了好多市场培育成本。就好比五一消费旺季，那时人流量大，消费需求也旺盛，补贴活动能够迅速吸引消费者注意，使他们在已有消费习惯之上，更愿意选择淘宝闪购和饿了么的服务。
选择时机精准出击
淘宝闪购在对手停止行动的间隙上线补贴，饿了么也在此时上线补贴，它们还巧妙地在五一消费旺季进入市场。五一假期时消费市场潜力巨大，人们购物需求相比平时大幅增长，餐饮需求也相比平时大幅增长。这为补贴活动提供了广阔的发挥空间，能快速吸引大量消费者。
在这个时候进入战场，就好像是一次精准的打击行动。它们不用从最开始去开拓市场，也不用去培养用户，而是直接采用“饱和补贴”的策略，使消费者在节日氛围里体会到实惠，从而提高平台的用户粘性，还能提升市场占有率。
阿里生态优势互补
淘宝和饿了么联合起来，并不是单纯照搬其他平台的做法，而是借助阿里生态底层的互通，来达成“分进合击”的效果。淘宝拥有强大的电商平台，还有海量的商品资源。饿了么在即时配送以及本地生活服务方面，具备成熟的体系。两者结合后，能够优势互补。
在供应链方面，淘宝闪购优先依靠天猫成熟的品牌商家供应，饿了么的社会化仓配以及即时履约等能力为商品快速送达提供了保障。它们协同作战，能够更好地应对市场竞争，为消费者提供更全面且更优质的服务。
淘宝闪购前期沉淀
淘宝闪购不是临时决定加入战局的，而是早就着手探索即时零售并进行布局了。在过去这段时间，它促使一大批品类投身即时零售领域。它还推动一大批品牌进入即时零售领域。众多品牌入驻后，淘宝闪购在商品丰富度方面有了坚实基础。众多品牌入驻后，淘宝闪购在商品品质方面也有了坚实基础。
一位淘宝闪购项目人员表示，过去的积累变成了如今的优势，这种优势体现在品牌合作稳定、商品供应及时等方面，因为有了前期积累，所以淘宝闪购能更从容地应对激烈的市场竞争。
即时零售长期之战
淘宝闪购加入进来，这表明这是一场围绕即时零售大时代展开的长久之战。当下互联网电商步入存量时代，各个巨头最终都会将重点放在即时零售这个战场上。当电商在低价竞争方面难以继续推进时，即时零售的增长空间就成为各大平台着力发展的方向。
从外卖大战的发展轨迹来讲，先是经历品牌之间的竞争，接着是自营超市的竞争，到现在演变成平台之间的竞争，即时零售的竞争变得越来越激烈。互联网电商的终极目标是打造“万物到家”的一站式平台，淘宝闪购和饿了么合作，借助融合电商货盘以及即时配送的方式，去满足用户“低价 + 极速”的需求，未来这场竞争还会持续下去，到底谁能取得最后的胜利还无法确定。
大家会想，淘宝闪购跟饿了么合作，在即时零售这场持久的竞争中能不能崭露头角？要是认为文章有意义，欢迎点赞并分享。
