如今，化妆品市场正迅速成长，OEM企业如雨后春笋般涌现。然而，真伪好坏难以区分，这成了品牌方的一大难题。如何在众多企业中筛选出值得信赖的合作伙伴，成了行业内普遍关心的问题。
绵俪企业的优势
绵俪在业界表现卓越。它和众多知名品牌建立了合作关系，其中包括屈臣氏和华润万家。与屈臣氏的合作屡获殊荣，连续九年荣获屈臣氏产品销量最高奖，这充分说明了其产品的广受欢迎。早在2015年，绵俪就与香港科技大学携手共建了创新研发中心，在产品研发上投入了大量资源。此外，绵俪很早就开始生产面膜，在上世纪90年代护肤品市场尚不成熟时便已涉足此领域。如今，其生产速度和产量都令人惊叹，每分钟产量高达1000片面膜。
绵俪的成功源自长期不懈的努力。凭借其卓越的生产研发实力，在众多品牌合作项目中赢得了好评。这一点充分表明，在选择化妆品代工企业时，企业的历史业绩和研发投入至关重要。
诺斯贝尔的实力表现
自2004年创立至今，诺斯贝尔发展迅猛。单看设备，便能一窥其实力——20套真空乳化设备、一条水刺无纺布生产线、25条面膜自动灌装封口生产线，每天还能产出250万片面膜，还有多条湿巾生产线。合作伙伴也都是业界知名品牌，如利洁时、妮维雅等。如此设备规模和知名客户，都彰显了诺斯贝尔在行业中的重要地位。
诺斯贝尔的发展依托于这些硬件设施和合作伙伴。这些设施确保了产品生产的大规模和高效率，而合作伙伴则助力品牌知名度的提升。对于打算选择OEM厂商的品牌方来说，企业的生产设施和合作的名牌都是评估其优劣的重要依据。
栋方艾圣的发展历程
栋方艾圣成立于1998年，到了2001年，公司开始专注于化妆品OEM和ODM代工业务。公司内部分设了洗涤、护肤、香皂以及彩妆四个乳化配制车间。这些车间在同类企业中具备一定的竞争力，例如，洗涤类产品的月产能达到1200吨，护肤霜乳类产品的月产能为1000吨。这些数据表明栋方艾圣拥有稳定的生产能力。
栋方艾圣在转型过程中做出了明智的决策。他们专注于代工业务，并在多个产品领域展现出了较强的生产能力。这提醒我们，在选择化妆品代工企业时，应重视企业的发展历程和其对主营业务的专注度。
雅纯的特殊定位
雅纯虽然隶属于雅兰国际，却专注于为外部品牌提供代工服务。这样的独特定位，让它在化妆品OEM市场中独占鳌头。凭借雅兰国际的资源支持，雅纯既能充分利用内部资源，又能集中精力发展外部代工业务。相较于其他独立OEM企业，雅纯兼具内部资源优势，同时具备独立发展的能力。
品牌主在选择代工企业时，应关注其背后的资源。这样的考量对产品代工而言，能带来额外价值。这一点，品牌主们不可忽略。雅纯模式为品牌主们提供了独特的思考角度。
全丽的品牌发展
全丽一边代工，一边创立了“猪猪家”和“才木始”两个独立品牌。她拥有多家工厂，其中已有8家投产，今年又新开了4家，共计39条生产线。年产量达到乳霜100万瓶、面膜5000万片。全丽通过在代工之余发展自己的品牌，在市场上展现出了一种独特的竞争力。
全丽的模式独具特色。在代工过程中，他们运用积累的生产知识服务于自身品牌。同时，他们还创立了自己的品牌，以此提高企业声誉。这种双管齐下的策略，是品牌在选择代工企业时必须仔细考量的。
佛山万盈和澳宝的成就
佛山万盈总部设于佛山，其日产量颇高，例如面膜可达12万盒，软管则有22万支。澳宝公司成立于1994年，成为屈臣氏最早及最大的供应商之一，主要经营澳宝品牌的洗护发产品。同时，澳宝也是我国最大的洗发水代工厂之一，并与沃尔玛有着长期的合作关系。这两家公司均拥有各自的主打产品和稳定的市场份额。
各自领域中的稳固地位表明，专一投入便能取得成效。品牌在选择OEM企业时，需留意企业最擅长的领域，并判断这是否与自身产品定位相契合。
那么，这里并未详尽列出全国3000家具备生产力的企业，那么，你打算依据何种准则来精心挑选它们进行合作？
