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人体是客体，不能改变的，设计的服装首先要满足这一要求，在立体裁剪中，必须要了解人体的表面形态，知道哪些部位是球面或是双曲面，这样在进行收省，分割，拿褶时就有了依据，尤其是分割线，最好是经过球面，这样骨缝好拼，省道又在其中；知道哪些部位需要收或是需要放，知道哪些部位活动量大或是活动量小，这样为每个部位加不同的活动量，加到什么程度提供了依据。
虽然各子品牌均表现了一定的增长，但相较珀莱雅此前基于大单品策略营销出来的“早C晚A”概念的爆火，其他品牌呈现出来的热度稍显逊色，而再打造一个爆品似乎颇具挑战。单看彩棠品牌，其营收占比在10%左右，但从当前的增速来看，该品牌已经大幅放缓。根据财报数据，2025年，彩棠收入的增速为个位数，而在2024年，该品牌营收为11.91亿元，同比增长19.04%；2023年，彩棠收入10.01亿元，同比增长75.06％。
在白云虎看来，虽然彩棠等品牌也在发展，但面临着此品类领域的头部品牌的竞争，其获得更多市场份额的挑战很大。“从组织层面来看，国货企业对多品牌运营的能力都还处于‘早期阶段’，缺乏快速复制的环境和模式。参考欧莱雅等国际化妆品美妆集团的战略性结构，可以发现‘多品类、多品牌、多渠道’等结构性战略布局处于相对平衡合理的状态，而不是‘单一品牌、单一渠道’的发展结构。”白云虎说道。
要客研究院院长周婷则表示：“珀莱雅在其他品牌身上很难复制此前的爆款打造模式。客户对成分概念失去新鲜感，流量成本也不支持高的投资回报率，显然再打造一个爆款对于珀莱雅而言并没那么容易。”
