海鸥手表，这家拥有六十年历史的老牌品牌，如今正踏上新的发展道路，全力以赴推动产业升级，力求彰显我国民族品牌的荣耀。那么，它是如何凭借创新与变革，成功走出困境的？接下来，我们就来一探究竟。
发展低谷迎转机
2016年，王泽佳，年满三十，开始加入海鸥表业。那时海鸥手表官方网站，公司正经历发展的低谷。工艺设备显得有些陈旧，品牌创新力略显不足，面临诸多挑战。但到了同年11月，海鸥表业与复星集团携手进行混合所有制改革，国有与民营资本优势互补，给企业带来了新生。同时，现代化的公司管理模式也逐渐被引入。
创新方向之转变
机芯与成品表形成了两大产业板块。经历混合所有制改革后，创新趋势转向以消费者需求为导向。过去，研发机芯是首要任务，随后才着手设计成品表的外观；如今，我们采取正向开发模式，先进行市场调研和策划，以规划产品，接着再进行机芯设计。他们推出的月相系列女表，不仅革新了月相的结构设计，还打算在瑞士申请专利，旨在进一步扩大其在国际市场的占有率。
科创中心促合力
海鸥表业针对市场、技术和生产的需求，对各部门资源进行了整合，并成立了科创中心。这个中心在创新方面起着关键作用，推动各部门协作。它改变了过去各自为政的局面，保障了信息流通，大家齐心协力进行产品创新，同时确保技术需求与市场紧密相连。
超薄研发得突破
当前国际上流行的超薄产品，我国生产出的厚度仅为4毫米，然而海鸥表业在十年前便已启动了2.5毫米薄型自动表的研发工程，其初期进展并不顺畅。经过实施混合所有制改革，依托于改进后的组织架构、雄厚的人才力量以及先进的设备，研发进程实现了显著的加速。周文霞表示，第三版机芯的研制工作现已圆满结束，各项数据表现优异，预计将于来年正式投放市场。这个项目之前曾经历了一段长达两年的停顿期，而现在终于迎来了新的进展。
技术成果在涌现
海鸥表业近期创新活跃，几乎每个月都有新的技术项目被启动。今年，科创中心已经成功申请了20项专利。步入公司发展的第七个年头，王泽佳明显察觉到工作带来的变化，他的收入得到了提升，技术水平也有所进步，公司内部的创新氛围愈发浓郁。
未来目标有展望
徐创越董事长兼总经理指出，公司计划在技术产品创新和市场渠道拓展上不断寻求新的进展。据预测，到2023年年末，海鸥品牌的实体零售店数量有望达到2022年末的两倍。他们希望在2025年，也就是海鸥品牌创立70周年的时刻海鸥手表官方网站，不仅要在国内的行业竞争中提高盈利能力，还希望在国际舞台上提升品牌的好评度，以此来推动这个历史悠久的老字号品牌实现转型升级。
海鸥手表经过混合所有制改革，成效显著。对于它在国内外市场竞争中能否占据领先地位，您有何见解？若您认为本文具有参考价值，请点赞并分享！
