升级计划多变
苹果在为 iOS 18 的 Siri 进行更新时，原本计划推出“Mini Mouse”和“Mighty Mouse”两种语言模型，分别用于 iPhone 本地与云端。然而，Siri 团队负责人突然改变主意，决定只开发一个大型语言模型，专门用于处理云端请求。工程师们面对这突如其来的变化感到迷茫，这极大地削弱了他们的工作积极性。
员工离职危机
工程师们因为方向变动频繁而感到沮丧。六名或更多的前员工，他们曾是苹果人工智能和机器学习团队的一员，他们表示，管理层的问题才是主要原因。管理层过于宽松的风气、缺少远大的目标和勇气，这些因素限制了团队的发展，也导致一些员工决定离职。这对苹果的Siri团队来说，无疑是一大损失。
隐私与个性矛盾
苹果对隐私保护有坚定立场，强调在保障用户隐私的前提下，Siri的更新升级面临不少挑战。另外，公司内部员工性格差异较大，加剧了问题的严重性。在这种复杂的内部环境中，Siri的升级之路变得异常艰难，每迈出一步都伴随着冲突和阻碍。
待遇差别矛盾
团队内部待遇差异显著，薪资、晋升机会、休假天数和工时安排上存在不公平现象。这种情况使得员工心理产生不平衡，工作积极性明显下降。若长期持续，团队的凝聚力和战斗力将受到严重影响，Siri项目的推进也将面临挑战。
技术理念落后
2022年，当GPT首次亮相，高层领导并未显现出急迫的感应力。更有甚者，苹果公司的AI部门负责人约翰·吉安南德雷亚明确表示，他对聊天机器人的实用价值抱有疑问。然而，到了2023年，苹果公司明令禁止工程师采用其他公司的模型，但自家研发的模型在性能上却比不上OpenAI。这种技术理念相对保守，给Siri的技术发展带来了不小的阻碍，使得它在人工智能的浪潮中慢慢失去了先机。
演示造假风波
Robbie Walker是Siri项目的主管，他关注的是“小胜利”，因此放弃了提升情感识别功能的项目。他所倡导的“Link”项目大多未能持续。更让人惊讶的是，2024年WWDC大会上，Siri功能的展示竟然是虚构的。这一举动让团队成员感到震惊，同时也对苹果在用户心中的形象造成了负面影响。一些员工对 Craig Federighi 和 Mike Rockwell 依然抱有信心。Federighi 提出可以借鉴其他公司的开源策略，以开发出更出色的AI功能。
Siri在升级过程中遭遇了不少内部冲突，这些挑战未来能否被解决，让Siri重焕活力？恳请大家点赞、转发此篇文章，并在评论区留下您的看法。
