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“十三五”来了,工程机械行业即将雄起

   2022-09-21 110
核心提示:众所周知,自2011年下半年以来,伴随着经济的持续疲软,工程机械行业陷入了持续时间长的低迷期,库存庞大、应收帐款激增、产能过
 众所周知,自2011年下半年以来,伴随着经济的持续疲软,工程机械行业陷入了持续时间长的低迷期,库存庞大、应收帐款激增、产能过剩等问题让很多工程机械企业倍感压力。进入2015年以来,经济步入新常态,尽管出台“一带一路”的相关战略决策,工程机械行业的发展小有波澜,但总体上依然处于低位运行的状态,企业压力依然不容小觑。

2016年是“十三五”开局之年,经济发展长期向好的基本面没有改变,但下行压力仍在。为确保发展调速不减势,量增质更优,正进一步推进经济、产业结构调整,打造新驱动级,大力推进供给侧结构性改革,加快转型升级步伐。

工程机械行业出现“流派”

工程机械产业是装备制造业的重要组成部分,是基础设施建设的重要力量,在铁路、公路、电力、水利、核能、化工、城镇化建设中发挥着重要而积极的作用。过去十几年,工程机械产业取得快速发展,并在规模、产品、技术、化等方面获得实质性突破,全球竞争力迅速提升;甚至在某些细分领域已经迈入世界水平。在以装载机为代表的产品上,制造已经占据全球市场半数以上份额,“流派”已经形成。

工程机械产业虽然2012年以来遭遇暂时性下滑,但在全球范围内,工程机械产业已经在规模上位于领先地位,连续数年成为世界的工程机械市场,并在产品、技术和创新上不断对标世界高水平,代表和体现了制造业竞争力的提升。

2016年,工程机械产业面对宏观市场调整,内部发展驱动力、发展模式切换双重挑战,继续推进结构调整,发展模式、发展动力、组织变革和技术创新,提质增效。面对未来,工程机械产业在一带一路战略、区域开发、京津冀协同发展、长江经济带打造以及由此派生出的高铁、公路基础设施建设推动下,仍拥有广阔而巨大的发展空间。

近日,徐工集团、中联重科、三一集团、柳工集团等20家大型工程机械制造商共同发布宣言,提出要彻底告别旧理念、旧模式,培育新业态,打造新发展模式和驱动级,推动工程机械产业向中高端迈进。

海外市场不断扩大

近两年,为化解市场下行压力与挑战,工程机械制造商积极开拓海外市场,深度推进化战略。全球范围内,工程机械制造商已经走过“简单海外贸易”、“构建海外代理商渠道和办事处”初两个阶段,进而步入第三阶段——在海外建立制造基地、研发中心。一些领军企业已经进入第四阶段——利用“当地的人才、技术、产品等”,推进目标市场本地化战略。

作为工程机械行业重要的细分领域,装载机产品30%上出口海外,近年来年出口量均突破3.5万台,这意味着在以外的全球市场,品牌装载机产品已经占据了半壁江山份额。

通过整合全球技术、研发资源,消化吸收技术,推动自主创新,工程机械制造商紧跟全球产品、技术趋势,推出了一系列具有划时代意义的升级换代产品,全面更新了工程机械行业产品型谱,推动产业产品和技术体系接轨世界。尤其是在高端、高附加值、大型化领域,工程机械制造商屡或突破,甚至不断刷新世界纪录。

“十三五”期间基建市场需求将带暖工程机械

在过去的一年中,众多工程机械企业都感受到了市场低迷的寒意,不过在进入2016年,特别是今年又是全新的“十三五”规划的开局之年,*内各地基建规划的出台,仿佛让工程机械从业者又看到无限的希望。在全新的2016年里,*内逐渐提升的基建市场需求,在一定程度上将带暖工程机械行业。

各种利好消息不断传出,刺激着经济,促进我*基建发展,这让处于低位运行的工程机械行业有了新的希望。首先,“十三五”期间*内各地轨道交通等项目不断实施。从近一段时间*内各地不断出台了轨道交通建设的相关项目方案来看,政策在提升工程机械需求,推动工程机械产业发展方面在努力,这势必在一定程度上带暖工程机械产业。其次,近*内各地不断出台了城市内部改造、城中村改造等相关方案,也将在一定程度上带暖工程机械产业。不仅如此,*内工程机械企业还积极参加*外交通设施建设,在基建中担当中坚力量。曾有分析表示,基建项目投资规模往往动辄上百亿上千亿,能带动钢材、水泥等多个行业,对工程机械行业来说无疑是块巨大的蛋糕,其在带动挖掘、路面、铲运等工程机械市场繁荣上的巨大作用是不可否定的。

总体来说,在2016年工程机械虽然不会呈现过去十年黄金时期的发展节奏,但是内部市场的需求的增加也将一定程度带暖工程机械产业。

后市场继续发展

伴随着*内工程机械销量、保有量的大幅增长,寻找一种可持续性的生产和消费模式,对于推进工程机械行业节能减排来说势在必行;受“一带一路”等政策影响,我*工程机械产品出口量高速增长,*外客商对我*售出的工程机械产品提出明确的再制造要求。多方需求迫使工程机械再制造成为各方重点审视的市场机遇。

有专家提出“工程机械行业已经进入服务竞争时代,服务的品质关乎企业的生死存亡,*外如德*、比利时、日本以及美*的一些知名工程机械企业无不都拥有一条强大而完整的产业链,在营销、服务以及售后等环节构筑良好的盈利模式,形成持续发展的优势,值得学。”但是就目前*内情况而言,工程机械后市场并没有得到企业的足够重视。因此,面对激烈的*外市场竞争,有限的*内市场容量,转战售后服务市场不失为一个良策。这就要求*内后市场中众多品牌在行业协会带领下自律自强,加强管理,改变以往市场自发、松散的状态,实现网络建设的规范化、稳定化。同时,还要完善后市场服务体系,提高售后服务人员技术水平,加快反应及时性,增强竞争力。另一方面,随着各地二手机拍卖的火热进行,二手机市场逐步开始了发展且利益巨大。规范好二手机市场次序,将会对下游再制造行业提供良好的原料支持,解决工程机械再制造行业无

 
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