星期六的鞋类业务，因为疫情和新零售的影响，亏损情况很严重，公司现在正计划改变发展方式，打算把鞋类销售业务相关的子公司卖掉星期六的鞋子好吗，这个做法能不能帮助公司成功转型还不确定。
转型背景
当前国内商品销售市场增长放缓，经营模式正在转变，新兴零售业态持续带来挑战，同时疫情也造成影响，星期六鞋类产品销售额显著减少，长期处于亏损状态。二零二一年前九个月，星期六鞋品销售收入达八千六百三十五万二千元，亏损额为三千零二十一万七千六百元，企业资产承受着沉重的债务负担。这说明鞋类业务已经成为公司整体经营状况的薄弱环节。
内部重组计划
周六将进行公司内部调整，把资金注入全资子公司周六鞋业，同时把鞋类业务板块、库存物资、公司股份等转移过去，但是鞋类业务涉及的商标权不在此列。周六鞋业是在2008年1月21日建立的，最初登记的资本是一千万。这次转移完成后，该公司将负责鞋类销售的业务和相应的资产。
品牌管理方向
资金转移工作结束后，周六会集中精力处理公司旗下鞋子的品牌事务。它将负责监管鞋类品牌的市场活动、商业管理、产品设计以及宣传推广工作，同时也会向品牌合作方收取使用许可的费用。这样一来，企业就会从直接售卖产品转变为依靠品牌运作来获取利润。
出售业务目的
星期六鞋业最近增加了投资，这其实是为了配合他们卖掉卖鞋相关业务的安排。公司打算这样做，是为了将来能变成只管品牌和供应链的“轻”资产公司。他们想把卖鞋这种重资产包袱甩掉，让公司做事更方便。
业内人士看法
去年，就有人猜测星期六可能会放弃鞋类业务，创始人程伟雄也提到，做女鞋需要大量资金，而且回报周期长。公司转向社交电商后获得了成功星期六的鞋子好吗，今后或许会彻底转型，只做网络营销或者数字化运营。这种情况，也显示了鞋类产品在当前市场面临的难题。
过往转型举措
2016年7月，星期六宣布了整合计划，目的是建立潮流品牌价值体系。接着，为了实现发展方向调整，公司实施了多项并购和资产剥离行动，逐渐减少了对传统产业的投入。这些行动都表明了企业致力于开拓全新领域的决心。
你觉得这次把卖鞋的公司股份卖掉，真的能帮企业转型成功吗？请在评论里说说你的看法，也请帮忙点赞和转发这篇文章。